به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم توانبخشی و سلامت اجتماعی، در این نشست صمیمانه، مهندس " تهرانی " رئیس کانون بازنشستگان دانشگاه طی سخنانی، بر تکریم بازنشستگان و جایگاه آنان به عنوان سرمایه های انسانی، تاکید کرد و خواستار آماده سازی و آگاهی بخشی به کارکنان طی سال های پایانی کار با مباحثی نظیر نحوه تعاملات اجتماعی فرد بازنشسته با خانواده ، جامعه، آموزش بازنشستگی سالم و ...شد.

 دکتر سیدعلی حسینی رئیس دانشگاه ضمن تبریک سال جدید و تقارن آن با ماه مبارک رمضان و بهار قرآن با بیان اینکه خاطرات و تجربیات کارکنان نباید فراموش شود گفت: برای حفظ و ارتقا جایگاه امروز دانشگاه علوم توانبخشی و سلامت اجتماعی، تلاش زیادی انجام شده است و این دانشگاه برای دومین سال متوالی در محور طرح های اثرگذار در بین دانشگاه های تیپ ۲ علوم پزشکی کشور، حائز رتبه اول شده است، این دانشگاه در رتبه‌بندی تایمز رتبه اول دانشگاه‌های کوچک کشور و رتبه ۵۴ جهان را کسب کرده است  و شاهد افتخارات دیگری از دانشگاه بوده و خواهیم بود که همگی مرهون زحمات تک تک اعضای خانواده بزرگ دانشگاه است وباید میراث دار این افتخارات باشیم.

وی با اشاره به تلاش های کارکنان دانشگاه در سالهای خدمت خاطرنشان کرد: این جلسه به بهانه اینکه دیدارها تازه شود و تشکر از زحمات شما برگزار شده است.

دکتر حسینی بازنشستگی را به معنای قطع ارتباط با دانشگاه ندانست و ادامه داد: بسیاری از همکاران پس از بازنشستگی هم منشا اثر هستند و تلاش کارکنان در مجاری گوناگون منجربه ارائه خدمت به دانشجویان، محققان و ... و در نهایت خدمت به جامعه هدف در اقصی نقاط کشور می شود، بنابراین خدمات همکاران نباید فراموش شود و تکریم بازنشستگان در مقابل خدمات ارزشمند آنها کمترین کار است.

دکتر مهرداد فرخی کری بزرگ معاون توسعه و منابع انسانی دانشگاه با اشاره به اهمیت هدف گذاری برای دوران بازنشستگی اظهار کرد: با برنامه ریزی می توان یک دوران لذت بخش فراهم کرد و این مقطع را تحول دیگری در زندگی عنوان کرد.

دکتر اکبر میرجانی اقدم مشاور رئیس دانشگاه و رئیس دفتر حوزه ریاست در این نشست ضمن تقدیر از زحمات کارکنان، گفت: منابع انسانی در سازمان‌های بزرگ دارای اهمیت بسیار بالایی هستند و نقش بسزایی در موفقیت و پیشرفت این سازمان‌ها ایفا می‌کنند.

وی با تاکید بر موضوع جانشین پروری افزود: در دنیای پر رقابت امروزی، برای دستیابی به استعدادها، سازمان ها باید دیدگاهی فراتر از جایگزینی ساده نیروی کار داشته باشند، رفتن هر فرد با تجربه از مجموعه کاری یک خسران است و  به همین دلیل برخی از صاحبنظران، موضوع جانشین پروری را دومین چالش اساسی پیش روی سازمان های امروزی قلمداد می کنند، جانشین پروری یک استراتژی هوشمند مدیریت استعداد می باشد که می تواند موجب حفظ استعداد در درون سازمان باشد و سازمان را از مهارت های مورد نیاز برای پاسخ به تغییرات سریع که محیط تجاری امروز به وجود می آورد، مطمئن سازد .

در این نشست صمیمانه، کارکنان دانشگاه ضمن اظهار خرسندی از این دیدار صمیمانه و بیان خاطرات شیرین سال های کاری، خواستار تداوم حمایت روانی و نشست های اینچنینی از سوی مدیران و متولیان دانشگاه، تشویق و انگیزه بخشی طی سال های کاری  در راستای ارتقاء اهداف سازمانی، تکریم بازنشستگان و پیشکسوتان و...شدند.

در پایان مراسم از سوی ریاست دانشگاه، از کارکنان بازنشسته با اهدای لوح تقدیر، قدردانی بعمل آمد.

انتهای پیام/

تنظیم خبر: گلرخ